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      news

      新聞動(dòng)態(tài)

      大都租賃公司召開(kāi)2023年三季度工作會(huì )/會(huì )議強調:大干快干90天,全力以赴破難題保發(fā)展

      發(fā)布時(shí)間:2023-07-25 來(lái)源:本站 瀏覽人數:0

      7月25日下午,廣西建工大都租賃有限公司召開(kāi)2023年三季度工作會(huì ),學(xué)習貫徹集團公司三季度工作會(huì )議精神,總結上半年工作,分析面臨的形勢和存在問(wèn)題,部署下半年重點(diǎn)工作。公司董事長(cháng)、黨總支部書(shū)記陳延輝出席并講話(huà);公司總經(jīng)理、黨總支部副書(shū)記唐廣衎主持;公司領(lǐng)導班子成員鄧彥超、賴(lài)坤權、陳昱任、莫永雄、江靜參加。


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      ▲陳延輝在會(huì )上講話(huà)

      會(huì )上,陳延輝作題為《正視困難 堅定信心 奮力破局 全力以赴保生存保發(fā)展》的講話(huà)。他全面盤(pán)點(diǎn)上半年工作情況,從行業(yè)發(fā)展情況、集團公司發(fā)展現狀、公司發(fā)展存在問(wèn)題、租賃事業(yè)發(fā)展前景四個(gè)方面對當前形勢進(jìn)行了分析。他指出,當前困難不少,但有利因素也很多,公司仍然具有較好的發(fā)展前景,希望全體員工堅定信心,攻堅克難,負重前行,用苦干實(shí)干共同推動(dòng)企業(yè)走出發(fā)展困境。他要求,三季度及下半年要重點(diǎn)抓好八個(gè)方面工作:

      一要堅持工作總方針不動(dòng)搖。要堅持以“揚長(cháng)補短、有保有壓,穩住基本盤(pán)、服務(wù)大客戶(hù)”為工作總方針,充分發(fā)揮優(yōu)勢,保持業(yè)務(wù)規模和效益,持續加大內部市場(chǎng)深耕力度以及與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)合作力度,全力以赴保生存保發(fā)展。二要堅持挖潛力、拓市場(chǎng)。要加大市場(chǎng)挖潛力度,千方百計承接更多業(yè)務(wù),持續擴大市場(chǎng)份額;要采取靈活的經(jīng)營(yíng)方式,堅持“以我為主”、“以點(diǎn)帶面”的發(fā)展策略,開(kāi)拓思路談合作。三要堅持追回款、保運行。堅決貫徹落實(shí)集團公司“奮戰90天清收回款攻堅戰”的部署要求,繼續實(shí)行領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”和分片分項目包干機制,建立清收回款與資金分配掛鉤機制,出臺更有針對性、更具靈活性的工作手段加強清收。四要堅持穩融資、保流動(dòng)。要持續擴大融資渠道和規模,籌集和預留更多資金保生產(chǎn)、保運營(yíng)、保工資;要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子苦日子”的意識,嚴管支出,全力降本控費。五要堅持強基礎、提管理。要將精細化管理提升作為重中之重認真抓好,扎實(shí)開(kāi)展“三力”提升、專(zhuān)項問(wèn)題解決等行動(dòng),持續抓好運營(yíng)管理和科技創(chuàng )新管理,不斷加強一線(xiàn)服務(wù)能力建設,切實(shí)解決管理方式粗放的問(wèn)題。六要堅持防風(fēng)險、保穩定。要嚴格管控債權、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、法律、資產(chǎn)、輿情等重點(diǎn)風(fēng)險,提升風(fēng)險化解能力,確保企業(yè)運行平穩。七要堅持強擔當、聚合力。要以學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育開(kāi)展為契機,全面加強黨的建設,領(lǐng)導班子要以上率下,部門(mén)要發(fā)揮“監督、協(xié)調、指導、服務(wù)”作用,分公司要狠抓落實(shí),合力推動(dòng)企業(yè)突圍發(fā)展。八要堅持嚴紀律、守規矩。要堅持廉潔從業(yè),通過(guò)加強反腐倡廉思想教育,教育全體員工常懷敬畏之心,嚴守紀律和規矩;要加大監督執紀力度,從嚴從快追責各類(lèi)違規違紀和侵害企業(yè)利益行為,營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境。

      陳延輝強調,當前形勢嚴峻、發(fā)展任務(wù)艱巨,全體員工都要咬定目標,進(jìn)一步堅定信心決心,用超常規舉措拼出后發(fā)先至,同心協(xié)力,加壓奮進(jìn),大干快干90天,全力以赴推動(dòng)公司實(shí)現突圍發(fā)展。

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      ▲唐廣衎在會(huì )上講話(huà)

      唐廣衎對貫徹本次會(huì )議精神提出四點(diǎn)要求:一是統一思想抓落實(shí)。各部門(mén)、分公司要及時(shí)傳達本次會(huì )議精神,把廣大員工的思想和行動(dòng)統一到公司的決策部署上。二是真抓實(shí)干抓落實(shí)。各部門(mén)、分公司要按照會(huì )議要求,加快制定細化措施,主動(dòng)擔當作為,確保各項部署落地見(jiàn)效。三是聚焦短板抓落實(shí)。各部門(mén)、分公司要聚焦清收回款、業(yè)務(wù)承接、資金運轉三大難題,以保生存、保發(fā)展的高度自覺(jué),全力推動(dòng)公司實(shí)現破局發(fā)展。四是正風(fēng)肅紀抓落實(shí)。全體員工要時(shí)刻保持敬畏之心,以企業(yè)利益為重,同心協(xié)力,奮力追趕,努力實(shí)現全年發(fā)展目標。

      會(huì )上,各分公司作2023年上半年工作匯報,經(jīng)營(yíng)管理部作公司上半年經(jīng)濟運行分析報告。

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      ▲會(huì )議現場(chǎng)

      本部各部門(mén)負責人、在邕各經(jīng)營(yíng)單位負責人及在家領(lǐng)導班子成員在主會(huì )場(chǎng)參會(huì );邕外分公司、事業(yè)部相關(guān)人員在所屬單位視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。

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